Write a 800–1200 word SEO news article in Arabic.
Topic:
Published On 5/2/2026
|
آخر تحديث: 14:30 (توقيت مكة)
قالت مديرة البرامج في مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار ندى العولقي إن المجلس يقود إستراتيجية وطنية تهدف إلى بناء منظومة ابتكار متكاملة تجمع بين البحث العلمي والشركات الناشئة والشركات الوطنية الكبرى والقطاع الحكومي، مشيرة إلى أن الهدف الأساسي هو ضمان خلق ابتكار مسؤول وقابل للتوسع يعالج التحديات الوطنية ويسهم في بناء القدرات البشرية والمؤسسية للدولة.
وفي مقابلة مع الجزيرة نت على هامش فعاليات قمة الويب 2026 التي استضافتها الدوحة من 1 إلى 4 فبراير/شباط الجاري، أوضحت ندى العولقي أن مشاركة المجلس في القمة كانت متميزة وأسهمت بفعالية في تعزيز حضور دولة قطر كمركز إقليمي وعالمي للابتكار، بالإضافة إلى بناء جسور بين منظومة الابتكار القطرية والعالمية، وإبرام اتفاقيات مع شركات دولية لتجربة حلول تكنولوجية جديدة وتحويل المشاريع البحثية إلى منتجات تجارية قابلة للتوسع، بما يخدم التنوع الاقتصادي.
وشددت على أن المجلس يعتمد معايير دقيقة في اختيار المشاريع والشركات، تركز على “جوهر المشروع” ومدى مواءمته للأولويات الإستراتيجية الوطنية لدولة قطر، مؤكدة أن التوجه نحو تطوير حلول تكنولوجية محليا يضمن خلق قيمة معرفية ويمنح الاقتصاد القطري ميزة تنافسية مستدامة.
ويعد مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار (QRDI)، الذي تأسس عام 2018، ركيزة أساسية في رؤية قطر الوطنية 2030، حيث يتولى وضع الإستراتيجيات الوطنية التي تعزز أنشطة البحث والابتكار في الدولة.
معايير اختيار المشاريع الإستراتيجية
وفي سياق حديثها عن كيفية التمييز بين الأفكار غير المستدامة والمشاريع الناجحة، كشفت مديرة البرامج بالمجلس عن تطوير إطار عمل خلال السنوات الست الماضية يمكنهم من تحديد المشاريع الإستراتيجية بدقة، حيث يتم التركيز على مدى جاهزية الحل التكنولوجي واستعداد الفريق التنفيذي، بالإضافة إلى وجود جهة مستعدة لتبني واختبار هذه الحلول على أرض الواقع، مؤكدة أن الهدف هو نقل التكنولوجيا من مرحلة التجريب إلى مرحلة التطبيق الفعلي.
وأضافت ندى العولقي أن معايير الاختيار تشمل أيضا مدى قدرة الشركات على التوسع إقليميا وعالميا، مبينة أن المجلس نجح بالفعل في تنفيذ مشاريع مع شركات محلية وعالمية، وتم تصدير بعض الحلول التكنولوجية التي طُورت في قطر إلى الخارج، مما يعزز مكانة الدولة كمصدر للابتكار وألا تكون مجرد مستهلكة.
الابتكار المحلي والاستثمار الاقتصادي
وحول الجدوى الاقتصادية للاستثمار في الأفكار المحلية مقابل الحلول الجاهزة المستوردة، جزمت مديرة البرامج بمجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار بأن الحلول المستوردة قد تكون أقل مخاطرة على المدى القصير، لكنها لا تعالج بالضرورة التحديات الخاصة بدولة قطر ولا تخلق قيمة مستدامة للاقتصاد الوطني.
وأوضحت أن بناء الحلول محليا يسهم في تدريب الكوادر الوطنية، وبناء الملكية الفكرية، وتوفير مرونة عالية في تحسين وتطوير هذه الحلول بما يتناسب مع احتياجات السوق القطري.
وأشارت ندى العولقي إلى أن هذا النهج يؤدي في نهاية المطاف إلى خلق ميزة تنافسية للاقتصاد القطري على المديين المتوسط والطويل، حيث تتحول الابتكارات إلى أصول وطنية تسهم في الناتج المحلي الإجمالي وتدعم التحول نحو اقتصاد قائم على المعرفة، وهو الهدف الشامل الذي تسعى الدولة لتحقيقه بحلول عام 2030.
وأكدت مديرة البرامج في مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار أن البرامج التي يطرحها المجلس تدعم بناء حلول تكنولوجية على أرض قطر، سواء عبر شركات محلية أو شركات عالمية تم جذبها لاتخاذ قطر مركزا إقليميا لها.
ورغم ذلك فإنها تعود لتشدد على أهمية التوازن بين جلب الأفكار الخارجية الناجحة ودعم الابتكارات المحلية، بما يضمن تكامل الخبرات العالمية مع الكفاءات الوطنية لتحقيق الريادة في مجالات التكنولوجيا والبحث العلمي.
يذكر أن مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار يقوم بدور حيوي في توجيه البحث العلمي نحو الأولويات الوطنية لدولة قطر، مما يسهم في تحسين الخدمات العامة وتوفير تكنولوجيات جديدة تلبي احتياجات السوق المحلي، وذلك عبر استقطاب المواهب المحلية والدولية وتطوير الملكية الفكرية وبراءات الاختراع.
Output: HTML only (no Markdown/backticks). Use
,
,
. No title. Return only the article body HTML.
Style/structure:
– Inverted pyramid: Who/What/When/Where in first two paragraphs; then Why/How and implications.
– Intro 50–80 words and must include the main keyword.
– Use
section headings (at least one includes the main keyword);
for sub-points if needed.
– Short 2–4 sentence paragraphs with natural transitions (However, Additionally, Meanwhile, In contrast…).
– Tone: clear, neutral, AP-style, active voice; no hype/filler.
– Short 2–4 sentence paragraphs with natural transitions (However, Additionally, Meanwhile, In contrast…).
– Tone: clear, neutral, AP-style, active voice; no hype/filler.
SEO:
– Pick ONE main keyword; use it in the first paragraph, in one
, and 4–6 times total (~1%).
– Add 2–3 related secondary keywords naturally.
Originality/accuracy:
– Synthesize and add neutral background; do not mirror source phrasing.
– Attribute claims (“according to…”, “the ministry said…”). No invented quotes/data.
– If uncertain, hedge (“the report indicates…”) rather than guessing.
Conclusion:
– Brief forward-looking wrap that states the next expected step, deadline, or decision; note uncertainties and what to watch. Factual and neutral; no promotional calls to action.
Constraints:
– No lists unless they add clear value.
– No inline styles or tags beyond
,
,
, .
– Must be plagiarism-free and WordPress-ready.
– Article MUST be in Arabic.
– Must be plagiarism-free and WordPress-ready.
– Article MUST be in Arabic.
