اشتدت المنافسة المحتدمة في قطاع الذكاء الاصطناعي خلال الأشهر الماضية، حيث تتنافس شركات التكنولوجيا الأمريكية والصينية بقوة، كل منهما تتبع استراتيجية مختلفة في تطوير وتقديم منتجاتها للمستخدم النهائي. تواجه الشركات الصينية تحديات تتمثل في القوة المالية الهائلة لمنافساتها الأمريكية، بالإضافة إلى العقوبات التي تفرضها الحكومة الأمريكية، والتي تحرمها من الوصول إلى أحدث شرائح الذكاء الاصطناعي المتطورة، وفقًا لتقرير نشرته وكالة بلومبيرغ.
ومع ذلك، لم تمنع هذه القيود الشركات الصينية من تطوير نماذجها الخاصة التي أصبحت قادرة على منافسة النماذج الأمريكية بتكاليف أقل بكثير. تثير هذه النماذج الصينية تساؤلات حول مستقبل صناعة الذكاء الاصطناعي، وأسعار خدماتها، بالإضافة إلى الاعتماد على البنية التحتية الأمريكية التي عززت الهيمنة الغربية على هذا المجال. يبقى السؤال مطروحًا: هل ستنجح نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية في زعزعة عرش الشركات الغربية، أو على الأقل تقويض نفوذها في بعض الأسواق العالمية؟
فلسفة مختلفة تمامًا
تتبنى الشركات الصينية استراتيجية تطوير مختلفة جذريًا عن نظيراتها الأمريكية. فبدلاً من الاحتفاظ بالأكواد المصدرية وآليات تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بشكل سري، قامت العديد من هذه الشركات بإتاحة نماذجها مفتوحة المصدر للمطورين وصناع التقنية داخل الصين. يعكس هذا الرهان على تقنيات الذكاء الاصطناعي المفتوحة سعيًا لتسريع تبني هذه التقنية في مختلف قطاعات الاقتصاد الصيني.
كما ركزت الشركات الصينية على تطوير نماذج قادرة على محاكاة أداء النماذج الأمريكية، ولكن دون الحاجة إلى البنية التحتية والمعدات باهظة الثمن التي تعتمد عليها الشركات الغربية. يتيح لها هذا النهج تجنب الاعتماد على البنية التحتية الأمريكية التي قد لا تستطيع الوصول إليها، فضلاً عن تقديم خدماتها بأسعار تنافسية للغاية.
يؤكد تقرير نشره موقع “ماشابل” التقني الأمريكي أن أحدث إصدارات نماذج مثل “ديب سيك” (DeepSeek) تظهر قدرات توازي، بل وتتفوق أحيانًا، على نماذج أمريكية رائدة مثل “كلود” (Claude) و”جي بي تي” (GPT)، ولكن بتكلفة أقل بكثير كونها نماذج مفتوحة المصدر.
الالتفاف حول القيود التصديرية
تجبر القيود الأمريكية شركات تصنيع شرائح الذكاء الاصطناعي، مثل “إنفيديا”، على تطوير شرائح مخصصة للسوق الصيني تكون أضعف بنسبة معينة وتستهلك طاقة أعلى. تهدف هذه القيود إلى الحد من تطوير النماذج الصينية المتقدمة، ولكن التحليلات تشير إلى أن هذه الاستراتيجية لم تنجح تمامًا، حيث استطاعت الشركات الصينية تطوير نماذج أكثر كفاءة دون الحاجة لكميات هائلة من الطاقة أو القوة الحوسبية.
لجأت الشركات الصينية إلى تطوير نماذج “مضغوطة” تستهلك موارد أقل، مما يعني إنجاز المهام المطلوبة في خطوات أقل. تشير تقارير بلومبيرغ إلى أن هذه النماذج لا تحتاج إلى تشغيل كامل لقوتها الحوسبية، بل تستخدم شبكات عصبية فرعية متخصصة للإجابة على الأوامر المباشرة بكفاءة.
تتجه الشركات الصينية مثل “ديب سيك” بشكل متزايد نحو استخدام شرائح هواوي (Huawei) المخصصة للذكاء الاصطناعي، والتي تقدم أداءً مقاربًا لشرائح إنفيديا دون القيود المفروضة. تجدر الإشارة إلى أن بعض الشركات الأمريكية، مثل “أنثروبيك” (Anthropic)، اتهمت شركات صينية، بما في ذلك “ديب سيك”، بالاعتماد على نماذجها الحاصلة على براءات اختراع لتدريب نماذجها الخاصة، وهو ما يعد انتهاكًا لشروط الاستخدام.
كلفة أقل كثيرًا
يشير تقرير من موقع “ماشابل” إلى أن تكلفة استخدام نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية، مثل “ديب سيك” V4، أقل بكثير مقارنة بنظيراتها الأمريكية. تصل تكلفة معالجة مليون “توكن” (وحدة نصية) في “ديب سيك” إلى نحو 5.22 دولار، بينما تتجاوز هذه التكلفة 30 دولارًا في نماذج مثل “شات جي بي تي 5.5” الأحدث و”كلود أوبس 4.7″، وحوالي 14 دولارًا في نموذج “جيميناي” (Gemini) من جوجل.
هذه السياسة التسعيرية التنافسية تضع الشركات الأمريكية تحت ضغط مستمر لخفض تكاليف خدماتها لمواجهة النماذج الصينية المتزايدة القوة. هذا التوجه قد يجبر الشركات الأمريكية على إعادة تقييم نماذج أعمالها والاستراتيجيات التسعيرية الخاصة بها.
أسواق مختلفة
تركز شركات الذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون على العملاء الغربيين القادرين على تحمل تكاليف اشتراكاتها المرتفعة. في المقابل، اتبعت “ديب سيك” والشركات الصينية الأخرى نهجًا مختلفًا، مستهدفة أسواقًا جديدة مثل أفريقيا ودول نامية أخرى تقدم خدماتها بأسعار معقولة.
تشير تقارير إلى انتشار واسع لـ “ديب سيك” في دول مثل إثيوبيا، زيمبابوي، أوغندا، ونيجيريا، بالإضافة إلى دول تخضع لعقوبات أمريكية مثل روسيا وإيران. هذا التوسع يدل على قدرة النماذج الصينية على تقديم حلول فعالة بتكاليف مناسبة للأسواق التي قد لا تستطيع تحمل تكاليف النماذج الغربية.
هل تنجح الشركات الصينية في كسر هيمنة النماذج الأمريكية؟
تهيمن الشركات الأمريكية حاليًا على صناعة الذكاء الاصطناعي بشكل شامل، بدءًا من تطوير الشرائح الحيوية وصولاً إلى النماذج نفسها. ومع ذلك، فإن التطور السريع في شرائح هواوي وتقنيات التدريب والتشغيل للنماذج الصينية مثل “ديب سيك” يشكل تهديدًا واضحًا لهذه الهيمنة.
يضع هذا التهديد الشركات الأمريكية أمام خيارات صعبة: إما الاستمرار في سياسات التسعير المرتفعة وخسارة حصص سوقية، أو خفض التكاليف لمنافسة الشركات الصينية. يبقى المستقبل مفتوحًا لمعرفة ما إذا كانت الشركات الصينية ستنجح في الاستيلاء على جزء كبير من سوق الذكاء الاصطناعي العالمي، وما إذا كانت الشركات الأمريكية ستتمكن من التكيف مع هذه المنافسة الشديدة.
